Дишането може да се окаже много ограничаващ фактор при всеки един спортуващ. Елитните спортисти и треньори включват дишането в ежедневието, създавайки дисциплина на дихателни упражнения, които подобряват фокуса, релаксацията и представянето. Тези…
-
-
Влияние и въздействиеУправление и мотивация
Защо японските бизнеси са толкова добри в оцеляването след криза?
На 11-и март 2011, земетресение с магнитуд 9.1 причинява мощно цунами, което предизвиква вълни от над 38 метра, които опустошават крайбрежието на Япония, и по-точно, регионът Тохоку на най-големия остров в страната…
-
Включи се в неделните стартове в столичния Южен парк, бягай към здраве Физическа и мисловна подготовка за всеки, решил да превърне грижата за своето здраве в навик и начин на живот –…
-
“Мисли различно”, казва популярната реклама на Apple от 1997-а. Чудесен съвет за всички творци, новатори и предприемачи. Но заедно с мисленето по различен начин, за да измислите революционно нови идеи или продукти…
-
Най-честите причини, поради които хората смятат, че могат да бъдат страхотни HR специалисти, са, или че са много организирани и систематизирани, или че имат добри умения за работа с хора.Но тези две…
-
Карл-Хейнз споделя в интервю, че „чарът на Мерилин е толкова глобален, че в него успяват да се припознаят и младите хора”. Той добавя и, че „ако отворите нейната фен страница във Фейсбук,…
-
Управление и мотивация
Мъдростта на трансформациите: как успешните изпълнителни директори мислят за промяната
Предприемането на промяна е едно от най-важните решения, които един изпълнителен директор прави. То изисква ангажиране и насочва прожекторите към неговите/нейните лидерски умения. Контекстът и нуждата от трансформация са винаги различни, но…
-
Днешното време е едно такова, обляно с информация от всякакъв вид, на всевъзможни места, от многобройни източници, възприемана и препредавана по безброй начини. Като играта на „развален телефон“. Сигурна съм, че сте…
-
Управление и мотивация
Компаниите, които възприемат дистанционна работа ще заменят тези, които не го направят
Компаниите, които възприеха новите технологии преди 20 години замениха тези, които не го направиха. В следващите години, компаниите, които възприемат работата от разстояние, ще заменят всички останали. Основните причини са две и…
-
През февруари 2014 г. стачката в лондонското метро научила специалистите по мениджмънт на гъвкавост и приспособяване. Тъй като само някои линии на метрото били затворени, фрустрираните лондончани трябвало да променят пътя си…